SUUMO掲載料の仕組みと相場—不動産会社が広告費を最適化する方法
掲載料を下げるのではなく、費用対効果を上げる考え方
この記事は不動産会社のDX・業務改善 完全ガイドの一部です。不動産業の効率化を体系的に知りたい方はまず完全ガイドをご覧ください。
この記事のポイント
SUUMO掲載料は賃貸で月300〜1,500円/物件、売買で月1,000〜5,000円/物件が相場。掲載料自体を下げるのは難しいが、「反響あたりのコスト」で管理し、低反響物件の見直し+写真・コメントの改善+自社HPの強化で広告費全体のROIを上げるのが現実的。
不動産会社の広告費の中で、SUUMOをはじめとするポータルサイトの掲載料は大きな割合を占めている。月10万〜50万円、多い会社では100万円を超える。「掲載料が高い」と感じている経営者は多いが、SUUMOを使わないと反響が取れない—このジレンマをどう考えるか。この記事では、SUUMO掲載料の料金体系を整理した上で、掲載料を下げるのではなく「費用対効果を上げる」方法を解説する。
SUUMO掲載料の料金体系
SUUMOの掲載料は非公開で、エリア・物件種別・契約プランによって異なる。ここでは業界で一般的に知られている相場感を整理する(正確な金額はリクルートの営業担当に確認が必要)。
SUUMO掲載料の相場感(2026年時点の目安)
| 種別 | 課金方式 | 相場 | 備考 |
|---|---|---|---|
| 賃貸(単品) | 1物件あたり月額 | 300〜1,500円 | エリアと表示順位で変動 |
| 賃貸(定額) | 月額固定 | 5万〜20万円 | 掲載枠数に上限あり |
| 売買(単品) | 1物件あたり月額 | 1,000〜5,000円 | 物件価格帯で変動 |
| 売買(定額) | 月額固定 | 10万〜30万円 | 掲載枠数に上限あり |
これに加えて、おすすめ表示や特集枠などのオプション料金がある。オプションを積み上げると月額が1.5〜2倍になることも珍しくない。
費用対効果の見方—「掲載料」ではなく「反響単価」で管理する
掲載料の高い・安いを議論する前に、「1反響あたりいくらかかっているか」を計算するのが先。これが反響単価(CPR: Cost Per Response)。
反響単価の計算例
月間SUUMO掲載料:20万円
月間反響数:40件
反響単価:20万円 / 40件 = 5,000円/件
来店率30%、成約率25%とすると:
成約1件あたりの広告費:5,000円 / 0.30 / 0.25 = 約67,000円
仲介手数料が1件30万円なら、広告費率は約22%
この広告費率が20〜30%以内なら健全な水準。30%を超えているなら、掲載内容の見直しか、SUUMO以外の集客チャネルの強化が必要。
掲載料を下げずにROIを上げる4つの方法
1. 低反響物件の掲載を止める
掲載している全物件の反響数を月次で確認する。3ヶ月間反響ゼロの物件は、掲載を止めるか、写真・コメントを全面的に見直す。「掲載しているだけ」の物件に毎月お金を払い続けるのは、意味のない出費。
2. 写真の品質と枚数を上げる
SUUMOの反響率に最も影響するのは写真。最低20枚、できれば30枚以上。スマホ撮影でもいいが、明るさと画角は意識する。リビング・キッチン・水回りは必須。周辺環境(最寄り駅、スーパー、学校)の写真も入れると反響率が上がる。
写真撮影に時間をかけられないなら、物件撮影代行サービス(1物件3,000〜5,000円)を使うのも手。反響が1件増えれば余裕で元が取れる。
3. 物件コメントを充実させる
「南向き・角部屋・駅徒歩5分」だけのコメントでは他社と差がつかない。ターゲットを想像して書く。
悪い例:
「南向き・角部屋・駅徒歩5分。スーパー近く。」
良い例:
「朝の通勤は○○駅まで徒歩5分、急行で新宿まで15分。帰りはマンション1階のスーパー○○で買い物ができるので、仕事終わりでも無理なく自炊ができます。南向きリビングは午前中から明るく、冬でも暖房を入れる時間が短いのが特徴。」
4. 自社HPを育てて、SUUMO依存度を下げる
中長期的に最も重要なのは、SUUMO以外の集客チャネルを持つこと。自社HPからの反響は掲載料がかからないため、反響単価は圧倒的に低い。
集客チャネル別の反響単価目安
| チャネル | 反響単価 | 特徴 |
|---|---|---|
| SUUMO | 3,000〜8,000円 | 即効性あり。ただし掲載を止めると反響もゼロに |
| 自社HP(SEO) | 500〜2,000円 | 効果が出るまで6ヶ月。ただし蓄積型で資産になる |
| Googleビジネスプロフィール | 0〜500円 | 地域検索で強い。口コミの管理が重要 |
| リスティング広告 | 2,000〜5,000円 | 即効性あり。予算コントロールしやすい |
SUUMOを完全にやめる必要はない。ただし、集客の100%をSUUMOに依存している状態はリスクが高い。自社HP+Googleビジネスプロフィールで集客の20〜30%をカバーできるようになれば、SUUMO掲載料の見直しの余地が生まれる。
SUUMO営業担当との付き合い方
SUUMO(リクルート)の営業担当は、基本的に「掲載料を上げる提案」をしてくる。これは彼らの仕事だから当然。大事なのは、提案を受け入れる前に自社の反響データを把握しておくこと。
営業担当と話す前に準備すべき数字
①物件ごとの月間反響数:どの物件が反響を取れていて、どの物件が取れていないか
②反響単価:掲載料総額 / 反響総数
③成約単価:広告費総額 / 成約件数
④オプション別の効果:おすすめ表示や特集枠を使った月と使わなかった月の反響差
この数字を持っていれば、「このオプションを追加すると反響が増えます」という提案に対して「前回使った時の反響増は○件で、費用対効果が合わなかったので見送ります」と根拠を持って判断できる。
まとめ:掲載料の削減より、広告費全体のROI最適化
SUUMO掲載料を「高い」と感じるのは自然なことだが、掲載料の値下げ交渉に時間を使うより、費用対効果を上げることに集中した方が成果は出る。低反響物件の見直し、写真・コメントの改善、自社HPの強化—この3つを地道にやれば、同じ掲載料でも反響は増える。
中長期的には、SUUMOだけに頼らない集客構造を作ることが最も効果的な「広告費の最適化」。自社HPからの反響が月10件でも取れるようになれば、SUUMO掲載料の交渉力も上がる。まずは反響単価を毎月計算するところから始めてみてほしい。
泉 款太(いずみ かんた)
株式会社SalesDock 代表取締役
慶應義塾大学法学部卒。スタートアップ、ラクスル、リクルート(SUUMO)を経て2025年に独立。 不動産・製造業・クリニックなど現場産業向けのAI業務効率化コンサルを提供。 30社以上の中小企業のAI活用・業務改善を支援。
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