CRMは高い？—不動産会社の顧客管理をスプレッドシートで始める現実的な方法

CRMを入れたいけど、コストが見合わない

不動産会社の経営者と話すと、「顧客管理をちゃんとやらないと」という危機感を持っている方は多い。ただ、その次に出てくるのが「CRM、月額いくらかかるの？」という質問だ。

不動産向けCRMの相場は1ユーザーあたり月額3,000〜8,000円。10名で使えば月3〜8万円、年間36〜96万円になる。初期設定や導入支援を含めると100万円を超えることも珍しくない。

しかも導入したからといって、現場が使ってくれる保証はない。「CRMを入れたけど入力率30%で、結局Excelに戻った」という話は本当によく聞く。

だったら、まずはGoogleスプレッドシートで始めればいい。お金をかける前に「顧客管理の型」を固めることが先決だ。

スプレッドシートCRMの列設計—最低限これだけあればいい

スプレッドシートで顧客管理を始めるとき、最初の壁は「どんな列を作ればいいかわからない」こと。不動産仲介なら、以下の10列で十分にスタートできる。

「もっと項目を増やしたい」と思うかもしれないが、最初から20列も作ると入力が面倒になって誰も使わなくなる。まずは10列で始めて、本当に必要な列だけを後から追加するのが正解だ。

なお、Excelとスプレッドシートの違いで悩んでいるなら、不動産の顧客管理をエクセルでやり続ける限界と次の一手も参考になるはずだ。

運用ルールを決める—ツールより大事なこと

スプレッドシートCRMが破綻する原因の9割は「運用ルールがない」こと。ツールの問題ではない。最低限、以下の3つだけ決めておけばいい。

ルール1：反響が来たら30分以内にシートに入力する

「あとで入力しよう」が一番危険。反響対応と同時にシートに1行追加する。電話しながらでもスマホからGoogleスプレッドシートを開けば入力できる。

ルール2：毎朝「次回アクション日」でフィルターをかける

「今日やるべきこと」を毎朝シートから確認する。次回アクション日が今日以前の行を抽出すれば、追客漏れがゼロになる。これだけで反響の7割が追客されない問題を大幅に改善できる。

ルール3：週1回、店長がデータを棚卸しする

毎週月曜の朝礼で、ステータスが2週間以上動いていない顧客を洗い出す。「この人、どうなった？」を全員で確認するだけで、放置案件が激減する。

追客を仕組み化する—GASで通知を自動化

運用ルールを決めても、人間は忘れる。だからこそ「通知」を仕組みにしておくと効果的だ。

Google Apps Script（GAS）を使えば、「次回アクション日が今日の行をSlackやメールで自動通知する」仕組みを無料で作れる。プログラミングの知識がなくても、ChatGPTに「スプレッドシートの次回アクション日が今日の行をSlackに通知するGASを書いて」と頼めば、動くコードが手に入る。

さらに進めるなら、反響メールをGmailで受信→スプレッドシートに自動転記する仕組みも作れる。SUUMOやHOME'Sからの反響メールをパースして、お客様名・電話番号・希望条件を自動入力する。手入力のミスと漏れを同時に防げる。

スプレッドシートCRMの限界と、その先

正直に言うと、スプレッドシートCRMには限界がある。月間反響が200件を超えると動作が重くなるし、複数人が同時編集するとセルの競合が起きる。営業担当ごとのパフォーマンス分析もピボットテーブルでは限界がある。

ただ、それは「スプレッドシートで運用ルールが固まった後」の話だ。運用ルールが固まっていないのにCRMを入れても、同じ問題が起きる。ツールが変わっても「入力しない」「見ない」は解決しない。

スプレッドシートで3〜6か月間運用して、「うちにはこの項目が必要」「このフローで追客すれば成約率が上がる」という実感が積み上がってから専用CRMに移行すれば、導入費用もムダにならないし定着率も高い。

まとめ—お金をかける前に、運用の型を固める

CRMが高いからといって、顧客管理を後回しにする必要はない。Googleスプレッドシートなら無料で今日から始められる。

• まず10列のシートを作る
• 入力・確認・棚卸しの3つのルールを決める
• GASで追客通知を自動化する
• 3〜6か月後、必要なら専用CRMに移行する

この順序で進めれば、CRMに投資したときのリターンも最大化できる。ツールに振り回されず、まず「管理の型」を自社で持つこと。それが不動産会社の顧客管理で最も大切なことだと思う。