AI顧問のROI試算方法—投資判断の数字をどう作るか

投資側の整理

年間の投資額は、初期構築15万円＋月10万円×12ヶ月＝135万円。半年見るなら75万円。ここから3軸のリターンを試算します。

軸①：時間削減リターン

「月◯時間削減 × 自分の時給」で計算します。例：月60時間削減 × 時給5,000円＝月30万円のリターン。半年で180万円。投資75万円に対して、半年で2.4倍のリターン。

軸②：売上増リターン

浮いた時間で商談本数が月2本増えるとして、平均成約率と平均粗利を掛ける。商談2本×成約率20%×粗利30万円＝月12万円のリターン。半年で72万円。これは「機会増」効果。

軸③：採用回避リターン

採用するつもりだった枠をAI顧問に振り替えると、年720万円の固定費が消えます。これがそのまま自分の役員報酬 or 事業投資に。年に換算したら最大級のリターンです。

ROI計算の落とし穴

机上計算と実態の乖離があります。よくあるのは「時間は浮いたけど、その時間が別の作業に消える」パターン。ROIを実現するには「浮いた時間を何に使うか」を最初に決めておく必要があります。商談を増やすのか、自分の研究時間にするのか、家族時間にするのか。この目的設定が、机上のROIと実態のROIを近づけます。

無料ヒアリングで一緒にROI試算します

AI顧問サービスの初回ヒアリングでは、貴社の業務状況から、3軸のROIを一緒に試算します。試算結果が割に合わなければ契約を勧めません。