生成AIコンサルティング|戦略設計

AIをやりたいが、どこから手をつけるかが決まらない。

やりたいことは多いのに、優先順位がつかず動き出せない。そんな貴社に、現状の棚卸しから投資対効果の試算、実装ロードマップまでを整理してお渡しします。判断できる材料を、まずそろえます。

  • 何から着手すると効くかが、はっきりする
  • 投資対効果を数字で見て、判断できる
  • 実装までの道筋が、動ける形で手元に残る

※ ご相談は無料です。営業電話はいたしません。

課題

こんな状態になっていませんか。

AI活用の話は出るが、どこから手をつけるか決まらない
やりたいことが多すぎて、優先順位がつけられない
投資対効果が見えず、社内で予算の承認が取れない
現場の業務と、AIで何ができるかが結びついていない
「とりあえず導入」で失敗した経験がある
実装まで見据えた計画を、社内で描ける人がいない

原因

なぜ、社内だけだと進まないのか。

やる気の問題ではありません。多くの会社が、同じところでつまずいています。

  • 01

    課題が言語化されないまま、ツールから入る

    何に困っているかが曖昧なまま導入すると、効果を測る基準もできない。

  • 02

    投資対効果の見立てがなく、承認が下りない

    数字の裏付けがないと、経営としてゴーサインを出せない。

  • 03

    戦略と現場の業務がつながっていない

    絵に描いた計画は、現場のフローに落ちなければ動かない。

提供価値

「入れる」で終わらせず、「回り出す」まで。

ツールを導入して終わりにしません。現場で使われ、業務が回り出すところまでを提供します。

現状を診断し、課題を言葉にする

貴社の業務を棚卸しし、どこが詰まっているかを言語化します。ここが起点です。

投資対効果を試算する

どこに投資すると、どれだけ効くか。判断できる数字にして提示します。

実装ロードマップに落とす

戦略で終わらせません。現場の業務フローに合わせて、動ける順番に並べます。

料金・プラン

料金について。

生成AIコンサルティング

内容に応じて個別見積もり

診断範囲と成果物に応じてお見積もりします。

含まれるもの

  • 現状診断と課題の言語化
  • 投資対効果の試算
  • 実装ロードマップの設計

使い分け

顧問型と、プロジェクト型。

生成AIコンサルティングは、まず戦略から整理する「プロジェクト型」です。何から手をつけるかを決めるところに強みがあります。整理したあと、毎月そばで一緒に進めたい場合は伴走顧問、決まった課題をすぐ形にしたい場合は構築支援や自動化ツール開発へつなげられます。

顧問型(継続伴走)

毎月そばで一緒に進める。整理のあと、実装と定着まで継続して任せたい貴社に。

プロジェクト型(都度)

このサービス

戦略から整理する。まず何をやるべきかを、投資対効果とともに固めたい貴社に。

他のサービスを見る

選ばれる理由

SalesDockが選ばれる理由。

01

現場の業務に立って、戦略を描く

机上の論ではなく、貴社の実際の業務フローから逆算して設計します。

02

投資対効果を、数字で示す

感覚ではなく、判断できる材料としての試算をお渡しします。

03

実装まで、そのまま任せられる

整理したあと、伴走顧問や構築支援で実装まで一気通貫でつなげられます。

対応業務領域

経営から現場まで、幅広く対応します。

経営戦略

  • 経営数字の見える化
  • 会議資料の下ごしらえ
  • 意思決定に使う情報整理

営業・マーケ

  • 反響対応の下書き
  • 提案資料のたたき台作成
  • 顧客情報の整理・入力補助

経理・バックオフィス

  • 請求・入金の突合
  • 経費の仕分け補助
  • 定型帳票の自動作成

人事・総務

  • 採用まわりの文章作成
  • 社内問い合わせ対応
  • 各種申請の整理

業務効率化

  • 転記・目視確認の置き換え
  • 既存ツールの連携
  • 繰り返し作業の自動化

社員教育

  • 手順書・マニュアル整備
  • AIの使い方レクチャー
  • 現場への定着フォロー

Before / After

導入の前と後で、こう変わります。

  • やりたいことが多すぎて動けない
    着手する順番が、はっきりする
  • 投資対効果が見えず承認が取れない
    数字を見て、判断できる
  • 戦略が現場の業務とつながらない
    動ける実装計画に落ちる
  • 「とりあえず導入」で失敗する
    課題を言語化してから着手できる
  • AIで何ができるか社内で描けない
    貴社に合った活用シナリオが手元に残る

※ 数値のある項目は、導入事例の初期効果・設計時試算です。成果は業務内容により異なります。

開始フロー

始め方は、4ステップ。

  1. 1

    無料相談(60分)

    貴社の状況と、整理したいテーマを伺います。

  2. 2

    内容のすり合わせ

    診断の範囲と、ほしい成果物をすり合わせます。

  3. 3

    契約・キックオフ

    現状診断のためのヒアリングと棚卸しを始めます。

  4. 4

    設計開始

    課題の言語化・試算・ロードマップの設計を進めます。

3ヶ月の進み方

最初の3ヶ月で、こう進みます。

1ヶ月目

現状診断と課題の言語化

業務を棚卸しし、どこが詰まっているかを言葉にします。テーマを絞り込みます。

2ヶ月目

投資対効果の試算

どこに投資すると効くかを、判断できる数字にして整理します。

3ヶ月目

実装ロードマップの設計

現場の業務フローに合わせて、動ける順番に並べたロードマップをお渡しします。

※ 成果は業務内容により異なります。進め方は貴社の状況に合わせて調整します。

よくあるご質問

よくあるご質問。

  • AIの知識がゼロでも大丈夫ですか。

    はい。むしろ知識がないところから、何をすべきかを整理するのがこのサービスです。専門用語を避けて進めます。

  • 他のサービスとの違いは何ですか。

    コンサルティングは「まず戦略から整理する」プロジェクト型です。整理のあと毎月一緒に進めたいなら伴走顧問、決まった課題をすぐ形にしたいなら構築支援や自動化ツール開発が向いています。

  • 診断だけ受けて、実装は自社でやってもいいですか。

    問題ありません。ロードマップをお渡しするので、それを社内で進める形でも構いません。実装まで任せることもできます。

  • 特定の業界にしか対応していませんか。

    業界を限定していません。不動産・製造業などでの支援実績を土台に、貴社の業務に合わせて診断します。

  • 機密情報の扱いが心配です。

    取り扱い範囲を最初にすり合わせます。機密性の高い情報は匿名化・抽象化して扱うなど、貴社のルールに合わせます。

  • 期間はどのくらいかかりますか。

    診断の範囲によって異なります。ご相談のうえ、無理のない範囲で区切って進めます。

まずは60分、貴社のAI活用について話しましょう。

「うちでもAIが使えるのか」という段階からで大丈夫です。無理な営業はいたしません。