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google フォーム 活用 事例|社内業務で使われる6つの型と限界

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執筆:泉 款太(株式会社SalesDock 代表取締役)累計40社以上の中小企業を支援

google フォーム 活用 事例|社内業務で使われる6つの型と限界

結論

Googleフォームを使い続けるか専用の仕組みに移すかは、その業務が「入力したあとに中身を更新しない一方通行」かどうかで決まります。入力後に状態が変わる、前の回答を見て入力する、人によって見せる範囲を変えたい、のどれかに当たる業務だけを専用の仕組みに移します。

  • よく使われるのは、申請、点検報告、問い合わせ受付、日報、申込、アンケートの6つの型です。
  • フォームで足りるのは、出したら終わりの一方通行の入力です。
  • 入力したあとに状態が変わる業務は、その1つだけを専用の仕組みに移します。

Googleフォームは、無料で作れて回答がスプレッドシートに並ぶため、中小企業の社内業務で最初に使われる道具のひとつです。Googleフォームはアンケートの道具として知られていますが、アンケート以外にも多くの使い方があります。

この記事では、社内業務での使われ方を6つの型に分け、型ごとに入れる項目の例、フォームで足りる条件、足りなくなる境目を整理します。フォームとスプレッドシートの組み方そのものはGoogleフォームの回答をスプレッドシートで集計する設計にまとめているので、ここでは「どの業務に使うか」に絞ります。

社内業務で使われる6つの型

活用事例として挙がる使い方は、入力する人と受け取る人の関係で6つに分けられます。下の表は、型ごとに最初に入れる項目の例です。そのまま自社のフォームの項目表に写して使えます。

型主な場面最初に入れる項目の例
① 申請休暇、備品、出張申請者、種別(選択式)、希望日、理由
② 点検報告設備点検、現場の作業報告対象(選択式)、実施日、判定(良・要対応)、所見
③ 受付問い合わせ、内覧希望氏名、連絡先、希望の対象、希望日時、連絡方法
④ 日報営業、現場の日次報告日付、担当、訪問先、結果(選択式)、次の一手
⑤ 申込研修、説明会、イベント氏名、所属、参加日(選択式)、連絡先
⑥ アンケート満足度、社内の意見収集評価(5段階)、理由(自由記述)
入力する人(6つの型)申請・点検・受付・日報・申込・アンケートフォーム(入る時点で形を揃える)回答シート(1行が1件)見る人と見る頻度を決めておく
6つの型はどれも同じ流れに乗ります。違うのは項目だけで、型ごとに「誰がいつ回答シートを見るか」を決めておくと放置されません。

Googleフォームの活用事例:型ごとの使いどころ

① 申請と② 点検報告:選択式を増やす

申請と点検報告は、集計する項目をほとんど選択式にできる型です。種別、対象、判定を選択式にすると、回答シートで件数を数えるだけで「要対応が何件か」「どの対象が多いか」が分かります。自由記述にするのは所見のような、数えない項目だけにします。たとえば設備点検の報告を「良・要対応」の選択式にすると、月末に要対応の件数を数えるだけで、修繕の優先順位を決める材料になります。休暇の申請なら、種別と希望日を選択式にしておくと、事務が日付順に並べて重なりを確認できます。

申請で注意したいのは取り下げです。休みの申請を取り下げても、事務が見る表に反映されない例があります。取り下げた分も、事務が毎日見る表にいったん載せる形にすると、取り下げた事実が見えなくなりません。申請の型では、出す側だけでなく取り下げ・訂正の経路も先に決めておきます。

③ 受付:専用でないぶんの限界を見込む

問い合わせや内覧希望の受付は、フォームの入口としてよく使われます。ただ、たとえば内覧受付にGoogleフォームを使う不動産会社では、不動産専用ではないぶん、物件ごとの出し分けや日程の重複確認、その後の追客を、フォームだけで持つのは難しくなります。内覧の希望を受けるところまではフォームで足りても、希望日が重なった時点で人が表を見比べる手間が出ます。

受付の型では、入口はフォームに残し、受けたあとの管理を別に持つという分け方が現実的です。不動産業の反響管理の考え方は不動産会社のExcel管理の限界でも扱っています。

④ 日報:入力が続かないときは通知を作る

日報は、始めたあとに入力が止まりやすい型です。たとえば営業の日報を、チャットに投稿して終わりにしていると、あとから表に集まりません。お願いを重ねるより、入力が無いことを知らせる通知を作るほうが続きます。通知の作り方はメールを送る前に決める判定条件にまとめています。

⑤ 申込と⑥ アンケート:いちばん失敗が少ない

研修やイベントの申込、満足度のアンケートは、出したら終わりの性質がいちばん強い型です。フォームの機能だけで足り、専用ツールへ移す理由が出にくい領域です。たとえば研修の申込なら、参加日を選択式にすると、回答シートで日ごとの人数がそのまま分かり、会場の手配に使えます。最初の1本はここから試すと、フォームと回答シートの感覚をつかめます。

反響メールを一覧表に並べる使い方(進行中の例)

フォームを使わずに「入る時点で表の形にする」考え方を広げた例もあります。小規模な不動産会社と取り組んでいる仕組みでは、複数の一括査定サイトから届く反響メールを、スプレッドシートの反響一覧へ並べる設計を進めています。これは進行中の取り組みで、効果の数字はまだ出していません。

ここで言いたいのは、人が読んで打ち直す工程をなくす発想は、フォームの外でも同じだということです。転記をなくす場所を、入り口に置く。フォームは、その入り口を無料で作れる手段のひとつです。

フォームで足りるか、移すかの分かれ目

Googleフォームの社内活用(申請、点検報告、受付、日報、申込、アンケート)のうち、長く使い続けられるのは、出したら中身を更新しない業務です。入力後に状態が変わる、前の回答を見て入力する、人によって見せる範囲が違う、のどれかに当たる業務は、その業務だけを専用の仕組みに移す判断を始めます。

  • 入れたあとに状態が変わる:申請から承認、完了へ進む業務は、状態を持つ仕組みが要ります
  • 前の回答を見ながら入れる:在庫の残りや進捗を見て入力する業務です
  • 人によって見せる範囲が違う:金額や個人情報を、見せる人と見せない人で分けたい場合です
その業務は…入力後に状態が変わる?前の回答を見て入れる?人によって見せる範囲が違う?3つともいいえどれかはいフォームのまま回答シートで足りるその業務だけ移す状態を持つ仕組みへ全部を作り替える必要はない
判断の軸は3つの質問です。どれか1つでも「はい」なら、その業務だけを移します。

移す先をどう選ぶかは、業務の全体像を見てからのほうが失敗しません。Excel業務をシステムにする線引きと、業務棚卸しのやり方を合わせて読むと、どの業務を残してどれを移すかを決めやすくなります。

まとめ

Googleフォームの活用事例は、申請、点検報告、受付、日報、申込、アンケートの6つの型で整理できます。フォームで足りるのは、出したら終わりの入力です。入力後に状態が変わる、前の回答を見る、見せる範囲を分けたい、のどれかに当たった業務だけを、専用の仕組みに移します。

SalesDockは、中小企業の経営管理基盤を、業務の構造を整理するところから支援しています。フォームを増やす前に、いま人が打ち直している業務を1つ選び、どの型に当たるかを見分けることから始めてみてください。

よくある質問

Googleフォームは社内業務のどんな場面で使われていますか?

大きく6つの型に分かれます。休暇や備品の申請、点検や作業の報告、問い合わせや内覧の受付、日報、研修やイベントの申込、アンケートです。共通しているのは、入力する人が出したら終わりで、あとから中身を更新しない一方通行の入力という点です。

Googleフォームで足りなくなるのはどんなときですか?

入力したあとに状態が変わるとき(申請から承認、完了へ進む業務)、前の回答を見ながら入力する必要があるとき、人によって見せる範囲を変えたいときです。この3つに当たったら、その業務だけを専用の仕組みに移す判断を始めます。全部を作り替える必要はありません。

Googleフォームの回答を担当者に自動で知らせることはできますか?

できます。回答の通知メールを設定する方法と、Google Apps Scriptで条件に当たった回答だけを知らせる方法があります。どちらを選ぶ場合も、先に「どの回答を誰が見るのか」を決めておくことが重要です。

不動産会社の内覧受付にGoogleフォームを使うのは向いていますか?

受付の入口としては使えますが、不動産専用の道具ではないので、物件ごとの出し分けや日程の重複確認、その後の追客までを1つで持つのは難しくなります。件数が増えたら、受付だけフォームに残して管理を別に持つ形を検討します。

泉

泉 款太(いずみ かんた)

株式会社SalesDock 代表取締役

慶應義塾大学法学部卒。スタートアップ、ラクスル、リクルート(SUUMO)を経て2025年に独立。 中小企業の経営・営業・業務・データをつなぐ事業基盤の設計と実装を支援。 不動産・製造業・クリニックを中心に、累計40社以上の支援に携わる。

運営は株式会社SalesDock(大阪市中央区本町)。中小企業向けに、AI内製化(初期構築15万円+月額10万円・90日)と、 そのあとのAI顧問(月額5万円・6ヶ月契約から)を提供しています。価格は税別です。 大阪・関西を中心に、オンラインで全国からのご相談に対応しています。

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この記事の数値について

本文中に一次資料へのリンクがある数値は、リンク先を出典としています。 リンクのない業務設計、判断基準、実務上の目安は、SalesDockが累計40社以上の支援と自社運用で得た知見を一般化したものです。 個別企業での成果を保証する数値ではなく、条件によって変わります。

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