AI顧問導入企業の声—匿名で3社の事例を共有

事例①：不動産仲介A社（買取再販・1人会社）

導入前の課題は「物件情報の整理に毎週5時間取られていた」こと。社長1人で全部やってる状態でした。導入後は、物件情報入力＋利回り試算＋仕入れ判断レポートまでをAIで自動化。「商談に出る時間が体感1.5倍になった」とコメントいただいています。この「体感1.5倍」は導入企業1社の感想で、同じ変化を保証するものではありません。導入期間と変化に気づいた時期は記録していません。

事例②：研修コーチB社（1人講師）

導入前は「教材作成と問合せ対応で本業の講演準備が削られていた」。月の半分以上が事務作業でした。導入3ヶ月で、教材ドラフト自動化＋問合せ一次対応＋オンライン講座の運営自動化を整備。「自分は講演と新規企画に集中できるようになった」と話されています。これは導入企業1社の感想で、同じ変化を保証するものではありません。整備に3ヶ月かかった記録はありますが、変化に気づいた時期は記録していません。

事例③：製造業C社（社員25名・IT専任なし）

「ひとり社長」ではないですが、IT専任なし・経営者が全部回している会社。見積もり作成・受発注管理・月次会議資料がボトルネックでした。AI顧問で「見積もりテンプレ＋AI下書き」「受発注スプレッドシート＋AIアラート」を整備。月次会議資料も自動生成に。経営者が「やっと事業の本質に時間を使えるようになった」とフィードバックいただいています。これは導入企業1社の感想で、同じ変化を保証するものではありません。導入期間と変化に気づいた時期は記録していません。

表注：導入後のコメントは3社それぞれの感想で、同じ変化を保証するものではありません。

3社に共通すること

AI顧問を導入した不動産仲介・研修コーチ・製造業の3社のコメントでは、時間が減ったという声より、事務・運営から本業・企画・顧客対応へ時間の使い方が移ったという声が中心でした。ただし不動産仲介A社は毎週5時間かかっていた物件情報の整理を自動化しており、時間削減もありました。業務量の増減は計測していないため、この3社では時間配分の変化が目立った、というところまでが言えることです。

あなたの事例を一緒に作りませんか

AI顧問サービスでは、導入企業の業務を整理し、AIで回せる形に整えます。変化が出るまでの期間は会社ごとに異なり、この記事の3社では研修コーチB社の整備期間（3ヶ月）しか記録がありません。初回ヒアリングで貴社の状況をお聞かせください。導入の進め方や費用の考え方は、AI顧問のROI試算、うまくいかなかった例はAI顧問で失敗しやすい5つの原因にまとめています。AI顧問導入企業3社のコメントは各社の感想で、同じ変化を保証するものではありません。