不動産会社のKPIダッシュボードをAIで作る｜反響・追客・物件・利益をつなぐ

不動産会社には、反響数、広告費、内見数、媒介数、在庫、成約、粗利など多くの数字があります。しかし、それぞれが別々の場所にあると判断に使えません。

社長が欲しいのは数字そのものではなく、どこが詰まっていて、次に何を変えるべきかです。

仲介なら、反響数、初回返信時間、来店率、内見率、成約率、広告費をつなげます。買取再販なら、仕入れ件数、査定通過率、在庫期間、粗利率、販売期間を見ます。

毎月の集計ではなく、週次で異常が見える状態にすると、手遅れになる前に打ち手を出せます。賃貸管理を持っている会社は指標の種類が変わるので、入居率や滞納率の分母の決め方をまとめた賃貸管理会社のKPI6指標と分母の決め方もあわせて見てください。

画面を作る段になると、数字をどこから引くかの話になります。公的データを取り込む構成は不動産情報ライブラリAPIをBIツールに繋ぐ手順に書きました。

出典・一次情報：「見える化」とはどういうことなのでしょうか？（J-Net21／独立行政法人 中小企業基盤整備機構）（見える化とは、仕事における問題を常に見えるようにすることで、問題が発生してもすぐに解決できる環境を実現する取り組み、と説明されています）。制度・統計は改定されます。最新の情報は公表元でご確認ください。

AIはダッシュボードの数字を見て、反響は増えているのに来店が落ちている、在庫期間が伸びている、価格改定が遅れている、といった論点を出せます。

社長エージェントは、数字を集めるだけでなく、経営会議で見るべき論点に変えるところまで支援します。